Русский Московское отделение ISACA предлагает 5-дневный подготовительный курс к сертификационному экзамену CGEIT: Certified in the Governance of Enterprise IT.
Программа сертификации CGEIT была разработана ассоциацией ISACA в 2007 году, а первый экзамен состоялся в 2008. По информации с сайта ассоциации ISACA, многие частные и государственные компании в США и Европе рассматривают наличие сертификации CGEIT в качестве обязательного требования к кандидатам на ключевые должности в структуре управления ИТ - службой.
Сертификат CGEIT указывает на практическое владение его обладателем современными методологиями управления ИТ. Прежде всего это : Control Objectives for Information and related Technology (COBIT); Information Technology Infrastructure Library (ITIL). Особый акцент в требованиях сделан на руководство ИТ (IT Governance) – область деятельности, которую ассоциация ISACA считает отличной от управления ИТ 5 (IT Management). Следовательно, степень CGEIT указывает, что её обладатель, как минимум, в курсе актуальных идей и тенденций в этой области.
Стоимость тренинга в группе - 75 000р.
Минимальный размер группы - 2 человека.
Стоимость индивидуального тренинга - 100 000р.
В стоимость курса входит обучение, официальное учебное пособие (CGEIT Review Manual), пробный экзамен.
Описание тренинга
Курс CGEIT: Certified in the Governance of Enterprise IT представляет собой официальную программу подготовки к сдаче сертификационного экзамена, разработан по официальной программе сертификации CGEIT, утвержден и согласован глобальной ISACA.
В последний день тренинга будет проведен тестовый экзамен CGEIT и выдан сертификат Московского отделения ISACA о прохождении обучения с зачислением 40 CPE.
На кого рассчитан тренинг?
Высшее руководство, ИТ менеджеры, ИТ аудиторы.
Продолжительность курса – 5 дней.
Программа курса
День 1
| Время | Тема |
| 10:00 | Приветствие |
| Структура и цели курса | |
| Домен 1: Методология по управлению ИТ | |
| Анализ внешних и внутренних факторов при разработке стратегии ИТ | |
| Идентификация требований со стороны Бизнеса к ИТ подразделению. Оценка текущего состояния. | |
| Разработка процессов ИТ, направленных на достижение целей ИТ и Бизнеса. | |
| Разработка организационной структуры управления ИТ. | |
| Распределение ролей и полномочий в процессах управления ИТ. | |
| Определение каналов коммуникации. Оценка затрат, выгоды и рисков. | |
| 17:00 | Применение цикла непрерывного совершенствования в процессах ИТ. |
День 2
| Время | Тема |
| 10:00 | Домен 2: Управление стратегией ИТ |
| Процессы EDM, как средство достижения целей Бизнеса. | |
| Анализ внутренних документов компании (политик, стандартов, процедур, регламентов и т.д.) | |
| Документирование процессов и результатов процессов. | |
| Приоритезация процессов ИТ | |
| Программы инвестиций в ИТ | |
| Домен 3: Реализация выгод и преимуществ. | |
| Управление портфелем инвестиций в ИТ. Понятие экономического жизненного цикла. | |
| 17:00 | Практики по управлению инвестициями в ИТ |
День 3
| Время | Тема |
| 10:00 | Оценка портфеля инвестиций в ИТ. Анализ достижения целей ИТ. |
| Оценка производительности и метрики результативности. | |
| Мониторинг метрик и коммуникация с Бизнесом. | |
| Корректирующие действия, как часть подхода по непрерывному совершенствованию процессов ИТ. | |
| Домен 4: Оптимизация рисков. | |
| Применение риск-ориентированного подхода в компании на стратегическом и операционном уровнях. | |
| Взаимосвязь подходов по управлению рисками ИТ с методологией ERM. | |
| Анализ рисков, связанных с непрерывностью бизнес деятельности. | |
| 17:00 | Формулирование рисков через связь угроз и уязвимостей. |
День 4
| Время | Тема |
| 10:00 | Разработка политик, стандартов и процедур по управлению рисками ИТ. |
| Идентификация ключевых индикаторов риска (KRI). | |
| Коммуникация в процессе управления рисками ИТ. | |
| Домен 5: Оптимизация ресурсов. | |
| Методы планирования ресурсов ИТ. | |
| Методики по управлению персоналом, навыками и компетенциями. | |
| Выбор стратегии по управлению поставщиками услуг. Разработка SLA и OLA. | |
| 17:00 | Проведение GAP-анализа при управлении ресурсами. |
День 5
| Время | Тема |
| 10:00 | Правила проведения тестового экзамена |
| 13:00 | Тестовый экзамен |
Возможна адаптация содержания и продолжительности курса, в соответствии с приоритетами и потребностями заказчика
